下载方案O2O核心领导力训练项目

 

     

    让行为改变发生
    ——核心领导力训练O+O解决方案

    通过实施“O2O核心领导力训练项目”,综合利用线上、线下领导力学习与训练方式,您可以更有效地促进经理人的行为改变发生。
    让领导力训练更踏实、更落地、更有效!

 

 

领导力训练的目的是促进行为改变

  • 管理者的责任是带领团队取得结果,不断提高领导力效能是提升团队绩效的关键;
  • 帮助经理人探索领导力的规律,并进一步有效促进其行为模式发生转变,是领导力训练的要务,也是普遍存在的挑战;

 

有些领导力训练的设计理念不利于行为转变

  • 课堂培训的针对性、适用性不足:内容设计追求能普遍适用于不同行业、企业,片面关注教授“Why为什么”和“What做什么”,忽略在实践当中“How如何做”;而能否在实践中予以应用,以及应用的效果,则取决于学习者的转化能力;
  • 移动学习的效果差强人意:领导力训练的移动学习课件多以理论学习、认知提高为目的,内容同样追求“普遍适用性”;由于学习效果受学习者的学习习惯影响极大,移动学习的便利性与学习效果通常不成比例;因而常作为补充性学习手段,重复利用率低;
  • 难以落地的实践应用计划:依托企业现有流程和工具建立实践应用计划,其效果易受主动性和承诺度的影响;实践环节的跟进与反馈相对困难;

 

以技能训练为核心的学习解决方案更有效

    针对需求提供定制化的内容与服务
    专注于技能的训练,让学习者受益于自身行为改变
    以管理效能提升固化新的行为模式

 

  • 课堂学习:深度定制内容,确保适用于您的组织;理论服务于实践,反证于实践;重点是“What做什么”及“How如何做”;
  • 移动学习课件:根据企业实际全面定制内容,更强代入感;采用共情式设计,入情入理,保证学习效果;展示具体行为,可作为行为指南和参考蓝本;
  • 实战模拟:根据业务实践定制模拟脚本,提供专业演练对手;学习者可多角度获得反馈与细节回看;结合行动计划,全面展示行为变化;

 

我们的产品组合

适用于初、中级管理者,实施周期约为2个月

  • 课堂培训(2天):根据客户需求定制课题,包括“有效教练辅导”、“新经理转型”、“面试技巧”“目标管理与执行”“影响力与领导变革”“团队效能发展”“情商与领导力”等
  • 移动学习课件:根据客户需求定制课题,包括“目标设定”、“绩效反馈”、“绩效辅导”、“授权赋能”、“能力发展”、“职业发展辅导”等
  • 实战模拟(1.5天)